Title: Vorprojektphase
Course: Projektmanagement - Grundlagen

Q: Welche Projektpläne sind direkte Voraussetzung für die Erstellung des Projektauftrags?
- Projektziele
- Projektkostenplan
- Big Project Picture
- Projektbeschreibung
- Projektwürdigkeit
- Betrachtungsobjekte
A: Projektziele; Projektkostenplan

Q: Die Projektwürdigkeit misst, ob ...
- ... der Einsatz von Projektmanagementmethoden gerechtfertigt ist.
- ... die Anforderungen an ein Projekt nach Projektdefinition erfüllt sind.
- ... das Projekt durchgeführt werden sollte.
- ... das Projekt für das Unternehmen einen Gewinn darstellt.
A: ... der Einsatz von Projektmanagementmethoden gerechtfertigt ist.; ... die Anforderungen an ein Projekt nach Projektdefinition erfüllt sind.

Q: Ihre Chefin beauftragt Sie damit für eine Geschäftsreise nach Syrien Flugtickets, Unterkunft und ein Leihauto zu besorgen. Aus dem Memo geht hervor, dass vor Ort für ein Rahmenprogramm gesorgt wird. Nachdem Sie sich über einige offene Punkte Gedanken gemacht und diese ordentlich zusammengeschrieben haben, machen Sie sich über das Projektmanagement Gedanken. Dabei stellen Sie fest, dass es sich eigentlich gar nicht auszahlt Projektmanagement zu betreiben. Sie sind froh diese Projekt[...]analyse (Projekt...analyse) durchgeführt zu haben, da sie Sie vor unnötiger Arbeit bewahrt hat.

Wählen Sie ein Kriterium aus, dass beim konkreten Beispiel FÜR den Einsatz von PM spricht: [...]

Welches Kriterium wird beim konkreten Beispiel GEGEN den Einsatz von PM sprechen? [...]
A: würdigkeits; Risiko / Neuartigkeit; Dauer / Komplexität / Kosten / Neuartigkeit / Umfang
Gap 2 offers: Dauer; Risiko; Komplexität; Kosten; Neuartigkeit; Umfang
Gap 3 offers: Dauer; Risiko; Komplexität; Kosten; Neuartigkeit; Umfang
Feedback: - CONTRA: Dauer: sehr gering - PRO: Risiko: Bürgerkrieg, Rückreise-Plan-B - CONTRA: Komplexität: Nur eine Person führt duch, kaum Abhängigkeit von anderen Organisationen/Personen - CONTRA: Kosten: Eher gering - BEIDES: Neuartigkeit: Diskutabel, unbekannt - CONTRA: Umfang: Sehr gering

Q: Um den Projektauftrag zu erstellen benötigen Sie gewisse Vorinformationen. Geben Sie an welche Projektpläne Sie dazu in welcher Reihenfolge vor dem Projektauftrag erstellen:
- 1 | Projektziele
- 2 | Betrachtungsobjekte
- 3 | Projektkosten
Also offered: Projektstruktur; Arbeitspakete; Balkenplan

Q: Sie arbeiten in einem projektorientierten Unternehmen. Die verwendete Infrastruktur wird daher in Form von Kostenstellen einzelnen Projekten zugeordnet.

Im Rahmen einer Kostenplanung, die Sie erstellen, ist ein Computer mit einem Anschaffungswert von {anschaffungswert} EUR anzusetzen. Dieser Computer wird auf eine Dauer von {jahre} Jahren abgeschrieben und steht dem Projekt für einen Zeitraum von {monate_nutzung} Monaten zur Verfügung.

Welche Kosten müssen Sie für diesen PC ansetzen? (Geben Sie nur die auf 2 Kommastellen gerundete Zahl ohne EUR-Zeichen an)
A: {anschaffungswert}/{jahre}/12*{monate_nutzung} (formula; values not in the backup's text)

Q: Im Projektmanagement sagt man, dass Projektziele "smart" sein müssen. Was bedeutet das?

S[...]

M[...]

A[...]

R[...]

T[...]
A: spezifisch / pezifisch / spezifiziert / pezifiziert / pecific / specific; messbar / essbar / easurable / measurable; attraktiv / ttraktiv / attractive / ttractive; realistisch / ealistisch / realistic / realistic; terminiert / erminiert / terminated / erminated

Q: Die Projektbeschreibung wird auch als E..[...] S..[...] bezeichnet.
A: Executive / xecutive; Summary / ummary

Q: Ihre Chefin beauftragt Sie mit damit für eine Geschäftsreise nach Syrien Flugtickets, Unterkunft und ein Leihauto zu besorgen. Aus dem Memo geht hervor, dass vor Ort für ein Rahmenprogramm gesorgt wird. Nachdem Sie sich über einige offene Punkte Gedanken gemacht und diese ordentlich zusammengeschrieben haben, machen Sie sich über das Projektmanagement Gedanken. Dabei stellen Sie fest, dass es sich eigentlich gar nicht auszahlt Projektmanagement zu betreiben. Sie sind froh diese Projekt[...]analyse (Projekt...analyse) durchgeführt zu haben, da sie Sie vor unnötiger Arbeit bewahrt hat.

Wählen Sie ein Kriterium aus, dass beim konkreten Beispiel FÜR den Einsatz von PM spricht: [...]

Welches Kriterium wird beim konkreten Beispiel GEGEN den Einsatz von PM sprechen? [...]
A: würdigkeits; Risiko; Komplexität / Kosten / Umfang
Partly right: gap 3 Dauer (50%)
Gap 2 offers: Dauer; Risiko; Komplexität; Kosten; Neuartigkeit; Umfang
Gap 3 offers: Dauer; Risiko; Komplexität; Kosten; Neuartigkeit; Umfang